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　　根据携程等订票网站的数据统计，今年“反向春运”现象凸显，上海、北京、广州、深圳、杭州、南京、天津、青岛、宁波、厦门是十大热门目的地。而选择“反向春运”的人群大幅增加，这也标志着春节去大城市团圆成为了中国人过年的新风尚。

品牌归属权尚不能确定汇源果汁差点被国际饮料巨头可口可乐公司收购，当时可口可乐公司宣布收购汇源果汁所有股份。据媒体报道，可口可乐公司于2008年发起的对汇源果汁的收购成为了汇源果汁发展转折点。据多家媒体报道，双方在洽谈过程中，汇源果汁几乎撤掉了所有的果汁销售渠道。但是上述收购案最终因为没有通过商务部反垄断调查而功亏一篑，汇源果汁被迫重新搭建销售体系，随后净利润开始波动下滑。

原来，老任定了一套华为原则，“占便宜”的事不做：1、占别人便宜才做事，一定是机会主义。一个机会导向的商人，不可能有自己的事业。2、天天 “占便宜”，怎么发展战略？ 所以“占便宜”的事儿华为不做，只按自己的战略去做。3、一件事首先上来就给好处，让华为去做平时不干的事，去做不重要的事，肯定不行。

但这次，问题也在于钱，当初开发LCS\DDG-1000的时候，美军曾期望通过新技术，降低两舰的全寿命成本，结果很多这方面的设想都弄巧成拙，最后不仅没有省钱，这两个项目本身就变成了最大的浪费。不仅浪费金钱和时间，更重要的是，为了实现省钱，美国海军把绝大部分的水面舰艇项目都砍掉了，为这两种“划时代”舰艇开路——结果……这不是时代没划好么？当初在有风险的情况下，把宝全压在这些先进技术上，这输了可就是赔得厉害了。

住房也如此，中低收入人口住房，比如我想在北京解决两千万人的住房，首先得把土地出让金降下来，土地出让金降了不是没有可能。我和刘世锦主任想法一样，前提让集体土地进入市场，集体土地进入市场的话就不存在土地出让金问题了，开发商或者住房建造者如何和集体土地共享这块土地未来收益的时候，成本就会大 大降低。这个降低也不一定像你说的那样动什么所有制，但是动集体土地的出让制度改革，只要把权利交还给集体，这个降低成本、激发活力的事情是一样能做到的。这是在现有体制下不动干戈的去化解所谓房价的问题。

能真正把股权运用好的企业，我估计连5%都不到，主要是还没看透本质。试想，不分股份企业也不是你的；当你快没了的时候，你的企业已经先于你没了，这样的数量应该占90%，你不分红企业也不是你的。企业交给经理人根本没有用，他会拿你的企业当成自己的看吗？交给你的儿子能行？也一定是问题重重。请相信，只要你搞清分配股权对你的意义，你的矛盾才能解决。