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去年12月6日，第17届OPEC与非OPEC产油国部长级监督委员会（JMMC）会议落下帷幕。就深化减产50万桶/日达成共识，沙特自愿减产40万桶/日，OPEC+的有效减产规模将为210万桶/日。同时约定下次OPEC+特别会议将在2020年3月5-6日进行。

不过，从木瓜移动方面来看，其与Facebook是相辅相成，并非由供应商单一主导。“从牌照授权的角度来讲，Facebook等头部流量需要找一个在中国有市场拓展能力，且有资金运营管理能力的伙伴。”木瓜移动一位高管回应称，在没有成为Facebook正式合作商之前，公司已经对Facebook有了很大的流量采购。“Facebook看重我们的开发能力和服务能力，这也是我们成为其在华官方合作伙伴的原因。”

责任编辑：李锋作者 | 锐眼哥来源|财经锐眼（xdbc68）投资家网旗下新媒体导读：经济下行期，上市公司的日子大都不好过。实业赚钱艰难，有的老板就打起了“玩金融、赚快钱”歪主意，但金融这行岂是说玩就玩的，姿势水平不高的，很容易把自己“玩进去”。

然而，令人感到诡异的是，尽管这十八路诸侯是声势浩大、人马众多，但最后却没有成功。其中重要原因就是各路诸侯也如此，各怀鬼胎，利益第一，始终没有形成一个真正的统一战线。【明辉说油】欧佩克冻产，堪比十八路诸侯伐董卓！【明辉说油】冻产路上，沙特、伊拉克、伊朗之三国英雄谱

第一要接近百亿，没有接近百亿的规模企业的人员达不到这样一个集约化的效应。第二要多业态或者国际化，因为分布的越广泛，那么对财务的掌控能力就越差，从信息论的角度来说距离会产生信息损耗，所以如果分布的越广，全球化的会发现对财务会产生失控。第三财务共享是为了给企业降低成本，降低成本就意味着要减少基础财务人员的投入。在前两次工业革命中都有一个说法叫静默的裁员，就是离职或者退休以后人员不补，财务共享服务也是一样，它需要静默的裁员，也就是说在你公司快速增长的时候财务人员的比例是下降的，但是财务人员的总数是上升的。所以实现财务的工业化革命建立财务共享服务中心是所有中国大中型企业的不二选择，在未来五到十年中间我们应该会看到中国有更多的财务共享服务中心涌现出来这是财务的第二步。

数据宝与中国上市公司研究院联合发布的2018年A股“上市公司费用率榜”显示，百家上榜公司共分布在房地产、医药生物、食品饮料等16个行业，其中医药生物、非银金融行业公司数量较多，分别有43家、22家。百家上榜公司中，33家公司费用率大幅提升，进费用率榜单前100名，包括盛运环保（维权）、未名医药、华鑫股份等。